库区管理规范，库区内所有货品的进出，均按照收发货的规范原则，由星真仓储的工作人员完成，以保证货品的安全，帐务细致，进出库货品分拣误差率几乎为零。可根据客户公司要求制定客户服务之工作流程，可根据客户公司财务要求制定帐务管理方法。我司运输车辆每天遍布于上海的各大卖场、商场、、酒店、电商总仓及各个终端客户，对各个商家的送货流程及工作人员较熟悉，因为是集中送货地点资源，所以价格较低，比客户自行送货节省物流成本。

仓储能力
降低成本 提高效率 "成本降低20%—50%,效率提高10%—30%"
降低您全国快递，物流成本
解决旺季、促销活动时爆仓。
第三方物流支持。越库作业对运输环节有相当高的要求：设备先进、效率高、及时性好、管理严格。由于时间要求高，所以运输过程中决不能出现任何差错，需要第三方物流公司要有先进的技术和可靠的运输手段，以及充足的运输设备，可以按照预定计划严密实施。
仓库应具备货物的查验能力，小面积仓库托管对于**流氓(只有几家供应商可供选择的有限竞争市场和垄断货源的少见供应市场的A类物料)特别管制，严控数量，独立仓库，24小时保安监控；建立包材耗材**制度，要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换；小面积仓库托管对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。物料进仓做到不落地或至少做到(储放在栈板上，可随时移动)，每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上，暂存时限自动警示，尽量做到储位(Bin-Location)管制，小面积仓库托管做到NoPickList(工令备捡单)，不能移动！
物流中心规模和效率是两回事当今电商在谈到物流规模时都会堆出一个吓人的面积数字，其实规模大未必证明你管理**运营高效，相反会暴露计划不科学，库存不合理，流程不畅，周转率低等问题，聪明的决策者应关注效率和效益…物流中心盲目追求规模大与女人追求胸大其实是一个道理，那就是虚荣。

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